Warren Buffett beve cinque lattine di Coca-Cola al giorno e si concede una coppa di gelato da Dairy Queen, ma non sempre ha bisogno di una “prova d’assaggio” prima di concludere un affare. A volte non ha nemmeno bisogno di vedere l’azienda. È il caso dell’acquisizione da 4 miliardi di dollari di Iscar, un’azienda israeliana di lavorazione dei metalli che ha comprato senza averla vista.
Parlando al 25° anniversario dell’Economic Club di Washington D.C., nel 2012, Buffett ha ricordato il momento in cui ha chiuso l’affare, senza aver mai messo piede nella fabbrica.
“Adoro la sua attività, la adoro, le darò 4 miliardi di dollari”, ha detto al proprietario. “Ma non inizierò ad attraversare gli oceani o a fare follie del genere”.
Il venditore, desideroso di mostrare ciò che aveva costruito, chiese a Buffett di fargli visita. Buffett fece un patto: se gli avesse venduto l’azienda, sarebbe andato a trovarlo. La vendita andò in porto. Alla fine Buffett andò a trovarlo. E rimase sbalordito.
“Se avessi visto questa cosa, ti avrei pagato di più”, ammise. “Ecco perché non visito le aziende”.
Per essere chiari, non si trattava di un bonifico improvviso. Buffett non lancia freccette a una lavagna: legge. Sfoglia i report annuali come la maggior parte delle persone scorre i social media. In occasione di una riunione degli azionisti della Berkshire Hathaway nel 1996, egli disse: “Quello che cerco di fare leggendo i report è capire cosa sta succedendo in ogni tipo di azienda”. Vuole sapere chi è a capo dell’azienda, come pensa e se è un vero affare.
Non gli interessano i report che sembrano una presentazione in PowerPoint. “Se si tratta di un documento di vendita, non mi interessa”, ha detto. Preferisce il tipo di trasparenza che si otterrebbe se si possedesse metà dell’azienda e il proprio partner ci aggiornasse dopo un anno di assenza.
È così che Buffett è finito con l’essere proprietario di un’azienda in Israele, senza nemmeno vederla. Iscar, tra l’altro, si è rivelata una mossa azzeccata, letteralmente. L’azienda è specializzata in utensili di precisione per il taglio dei metalli. Nel 2013 Berkshire ha acquistato il restante 20% per altri 2 miliardi di dollari, raddoppiando il valore dell’azienda in sette anni.
L’approccio di Buffett non si basa sull’intuizione o sull’istinto. Non si tratta di carisma o di vendite. Si tratta di numeri, coerenza e capacità di capire se un’azienda funziona davvero, senza mai salire su un aereo.
E sì, il fatto che sia una creatura abitudinaria aiuta. Buffett vive ancora nella stessa casa di Omaha che acquistò nel 1958. È notoriamente fedele alla routine: legge senza sosta, fa colazione da McDonald’s e raramente si allontana da casa. Non evita solo i voli a lungo raggio. Come ha detto nell’intervista, “non vado in Iowa”.
Per ulteriori aggiornamenti su questo argomento, aggiungi Benzinga Italia ai tuoi preferiti oppure seguici sui nostri canali social: X e Facebook.
Ricevi informazioni esclusive sui movimenti di mercato 30 minuti prima degli altri trader
La prova gratuita di 14 giorni di Benzinga Pro, disponibile solo in inglese, ti permette di accedere ad informazioni esclusive per poter ricevere segnali di trading utilizzabili prima di milioni di altri trader. CLICCA QUI per iniziare la prova gratuita.
