Prima che Apple (AAPL) diventasse un’azienda da mille miliardi di dollari e il suo logo un simbolo globale di innovazione, Steve Jobs pensava a qualcosa di molto più personale.
Negli ultimi mesi della sua vita, l’uomo che ha contribuito a inventare lo smartphone moderno, a ridefinire la musica e a rivoluzionare l’informatica non era concentrato sul lancio del prossimo iPhone o sulla capitalizzazione di mercato dell’azienda. Era concentrato sul tempo: quanto poco ne avesse ancora e quanto ne avesse trascorso lontano dai suoi figli.
Secondo il suo biografo Walter Isaacson, Jobs gli disse: “Volevo che i miei figli mi conoscessero. Non sono sempre stato presente per loro e volevo che sapessero perché e che capissero cosa facevo”. È stato un momento insolitamente sincero per un uomo noto per il suo controllo: controllo sul design, sui prodotti, sul messaggio. Jobs aveva sempre gestito la sua immagine con la stessa rigorosità con cui gestiva il lancio dei suoi prodotti. Ma nella tranquillità della sua casa di Palo Alto, in California, nel 2011, poche settimane prima della sua morte per cancro al pancreas, ha iniziato ad affrontare ciò che non poteva gestire: il tempo perduto.
Secondo il New York Times, Steve Jobs ha incontrato il suo amico Dean Ornish, medico e sostenitore della salute preventiva, per pranzo nelle sue ultime settimane di vita. Durante la loro conversazione, Ornish gli ha chiesto se fosse contento di aver avuto dei figli. Ornish ha raccontato al Times che Jobs non ha esitato, rispondendo: “È 10.000 volte meglio di qualsiasi altra cosa io abbia mai fatto”.
Jobs non era noto per il suo sentimentalismo. Poteva essere tagliente, esigente e, a volte, notoriamente difficile: il tipo di leader che si aspettava l’impossibile e spesso lo otteneva. Mentre i colleghi lo descrivevano come brillante, lo descrivevano anche come implacabile. Eppure, in quel breve momento, le sue parole rivelarono qualcosa di molto più umano.
Sentire Jobs, un uomo spesso descritto come intenso, riservato ed esigente, definire la paternità il suo più grande successo la diceva lunga.
Dimostrava ciò che nemmeno il suo successo poteva oscurare: l’importanza della famiglia, anche in una vita guidata dalla creazione e dal controllo. Le sue relazioni non erano sempre semplici. Aveva un legame teso e spesso complicato con la figlia maggiore, Lisa Brennan-Jobs. Sentire Jobs, un uomo spesso descritto come intenso, riservato ed esigente, parlare di Brennan-Jobs, una storia che entrambi hanno poi riconosciuto con onestà e dolore. Ma alla fine, la riflessione di Jobs ha chiarito che i suoi figli erano la sua vera eredità, l’unica cosa che non poteva progettare ma che apprezzava di più. Al momento della morte di Jobs nell’ottobre 2011, il valore di mercato di Apple si aggirava intorno ai 350 miliardi di dollari, una cifra sbalorditiva per un’azienda che, sotto la sua guida, aveva reinventato il modo in cui le persone ascoltano la musica, comunicano e persino pensano alla tecnologia.
Meno di un decennio dopo, Apple avrebbe superato la soglia del trilione di dollari, consolidando l’eredità finanziaria che Jobs aveva messo in moto.
Il suo patrimonio netto personale, come riportato dal Times, almeno 6,5 miliardi di dollari, è passato in gran parte a sua moglie, Laurene Powell Jobs. Da allora è diventata una delle donne più ricche del mondo e un’influente filantropa.
Jobs comprendeva il capitale meglio di molti altri, non solo quello finanziario, ma anche quello creativo e umano che lo alimenta. La sua filosofia della semplicità ha trasformato la tecnologia complessa in oggetti del desiderio, alimentando un’economia basata sull’innovazione. Eppure, quando rifletteva sulla sua vita, il ritorno che contava di più non era misurato in termini di capitalizzazione di mercato, ma di connessione.
“Steve ha fatto delle scelte”, ha ricordato Ornish nell’articolo del Times. “Era consapevole che il suo tempo sulla terra era limitato. Voleva avere il controllo su ciò che faceva con le scelte che gli restavano”. Quelle scelte – trascorrere i suoi ultimi giorni circondato dalla moglie e dai figli invece che da teleconferenze e prototipi – hanno rivelato un uomo che aveva finalmente smesso di ottimizzare e aveva iniziato a vivere.
La storia di Jobs risuona ancora in una cultura che glorifica la produttività e il lavoro incessante. Le sue parole ricordano agli imprenditori e agli investitori che costruire qualcosa di significativo non significa sempre ampliarlo. Per qualcuno che ha costruito una delle aziende più preziose al mondo, il suo verdetto finale è stato semplice: il guadagno più ricco non si trova a Wall Street, ma a casa.
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Foto: Imagn
