Jensen Huang, cofondatore di Nvidia Corp. (NASDAQ:NVDA), ha dichiarato in un’intervista che all’interno del produttore di chip di maggior valore al mondo non si parla mai di “quota di mercato”.
Cosa è successo
“Nella nostra azienda non si parla mai di quote di mercato… Perché si combatte per le quote di mercato?”. Huang ha detto al fondatore di Sana Labs Joel Hellermark durante il Sana AI Summit 2023 presso l’Eric Ericsonhallen di Stoccolma. “L’intero concetto di quota di mercato dice che c’è un mucchio di altre persone che fanno la stessa cosa. E se loro fanno la stessa cosa, perché noi la facciamo?”.
Huang sostiene che la competizione sul volume o sul prezzo prosciuga il talento e l’immaginazione. “Perché sto sprecando le vite di queste persone incredibilmente talentuose per fare qualcosa che è già stato fatto?”, ha chiesto. Invece, Nvidia dirige gli ingegneri verso nuove sfide – dai processori grafici degli anni ’90 all’odierno hardware che accelera l’IA – sulla base della convinzione che un territorio nuovo produce i rendimenti più elevati.
La disciplina comprende anche il sapere quando abbandonare. “Questo dimostra chiaramente ai vostri dipendenti che non faremo un lavoro di base”, ha aggiunto Huang. “La combinazione tra la scelta del lavoro giusto e l’abbandono di quello sbagliato è il modo migliore per creare le condizioni per far sì che i dipendenti svolgano il lavoro della loro vita”.
Perché è importante
La visione di Huang per Nvidia è sempre stata quella di creare un’eredità per la trasformazione del mondo tecnologico, una percezione che emerge dalla sua recente biografia, scritta da Stephen Witt.
Spesso descritto come un capo “esigente ”, l’approccio di Huang ricorda quello di altri titani della tecnologia come Steve Jobs ed Elon Musk, anch’essi noti per la loro natura esigente. Al contrario di questi leader, l’ex CEO di Microsoft Corp (NASDAQ:MSFT), Bill Gates, ha affermato di essere “molto gentile”, facendo scaturire così un dibattito più ampio sugli stili di leadership nel settore tecnologico.
Tuttavia, il settore tecnologico è volatile, come si è visto ad aprile quando Huang, insieme ad altri miliardari di primo piano, ha perso quasi 34 miliardi di dollari dopo il “Liberation Day” di Trump. Questa volatilità dimostra l’importanza dell’approccio pragmatico di Huang verso il futuro di Nvidia.
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