Secondo un ex dirigente di Netflix Inc. (NASDAQ:NFLX), l’azienda ora punta a qualcosa di ancora più grande, che va oltre la mera offerta di streaming tradizionale.
Qui puoi dare un’occhiata al prezzo attuale del titolo NFLX.
Cosa è successo
Lunedì, AlphaSense, una rete di esperti che mette in contatto specialisti con investitori e analisti, ha condiviso la trascrizione di una conversazione tra un ex dirigente di Netflix e un analista, discutendo il futuro del gigante dello streaming.
L’esperto ha sottolineato l’incursione dell’azienda nella costruzione di un impero fisico, o nel mondo reale, non dissimile da quello della Walt Disney Co. (NYSE:DIS), con i suoi parchi a tema, crociere, merchandise e altro ancora.
Vengono citate la prossima Netflix House, le esperienze immersive basate su Squid Game e i balli a tema Bridgerton non solo come novità, ma come una scommessa strategica sulla fidelizzazione dei clienti e sulla diversificazione dei flussi di entrate.
“Non si tratta solo di creare buzz“, ha spiegato l’esperto. “È un flusso di entrate, una mossa per la fidelizzazione e un modo per approfondire la lealtà, più simile all’ecosistema di Disney che al modello content-first di HBO”.
“Una delle ragioni per cui penso che le persone amino così tanto Netflix è perché ha quasi una sua personalità”, ha aggiunto, indicando come l’azienda mescoli i contenuti con la rilevanza culturale.
“Per Squid Game abbiamo avuto qualcosa chiamato Squid Game trials dove si poteva andare a giocare a sei veri eventi di Squid Game di persona”, ha detto l’ex dirigente, usandolo come esempio per illustrare gli sforzi dell’azienda nel tradurre la sua proprietà intellettuale in eventi immersivi.
Queste esperienze, che includono attrazioni pop-up, balli a tema e la futura Netflix House, sono già trattate come un flusso di entrate. Ma, cosa più importante, fanno parte di una strategia a lungo termine per la fidelizzazione e il marchio.
L’implicazione a lungo termine, ha suggerito, è che la proposta di valore di Netflix si sta evolvendo. Non più solo un’app di streaming, l’azienda sta costruendo un ecosistema in cui i contenuti sullo schermo si collegano direttamente a punti di contatto fisici con i consumatori, dalle esperienze brandizzate e gli eventi immersivi al merchandise e altro ancora.
Former $NFLX employee insight about $NFLX‘s strengths and future opportunities ( $DIS, $WBD, $GOOGL ):
– The expert explains that while new releases may generate initial buzz and top rankings, they often fade quickly; in contrast, older, familiar content tends to maintain… pic.twitter.com/Et1ZrWj48B
— AlphaSense (@AlphaSenseInc) June 23, 2025
Perché è importante
Il mese scorso, il Co-CEO di Netflix, Ted Sarandos, ha dichiarato che l’azienda ha investito 125 miliardi di dollari nell’economia statunitense dal 2020 al 2024, citando oltre 900 produzioni e 140.000 posti di lavoro in tutti i 50 stati durante questi quattro anni.
“La gente dimentica che questo è un vero business“, ha detto, sottolineando l’importanza economica spesso trascurata del settore nelle discussioni commerciali e nelle politiche federali.
Quando l’azienda ha annunciato per la prima volta i suoi luoghi di intrattenimento esperienziale l’anno scorso, molti esperti e analisti lo hanno visto come qualcosa che avrebbe contribuito a salvare i centri commerciali negli Stati Uniti.
Andamento del prezzo
Le azioni di Netflix sono salite dell’1,80% lunedì, a 1.253,54 dollari, e sono in rialzo dello 0,60% nell’after hours.
