Toto Wolff è il CEO e il team di corse Mercedes-AMG Petronas Formula 1, che include nel suo portefoglio i piloti George Russell e Lewis Hamilton.
In una recente intervista, Wolff ha condiviso consigli su come gestire le superstar e per il successo a lungo termine.
Cosa è successo
Wolff guida uno dei migliori team di Formula 1 in un momento in cui questo sport ha visto una crescita esplosiva in alcuni paesi, tra cui gli Stati Uniti.
In una recente intervista, Wolff ha detto che la strategia per un team di corse di Formula 1 è simile al “sistema immunitario” di un’azienda.
I due principi di leadership che guidano Wolff sono l’onestà e la lealtà
“Abbandonerei il campionato del mondo in qualsiasi momento, pur di mantenere la mia integrità”, ha detto Wolff, come riportato da CNBC. “Penso che sia così che operiamo”.
Wolff, che vede la sua squadra competere nella lega di Liberty Formula One Group (NASDAQ:FWONA)(NASDAQ:FWONK), ha detto che è importante non sacrificare i principi per una mentalità dove occorre vincere a tutti i costi.
“Abbiamo bisogno di un grado di lealtà e integrità. E se non lo si ha, il successo sarà di breve durata”.
Un’altra caratteristica importante, che Wolff ha detto di condividere con Hamilton, è quella di essere sempre alla ricerca di miglioramenti e con il desiderio di imparare.
“In pista, in macchina e fuori dalla pista, è qualcuno che cerca il miglioramento personale ogni giorno. Non smettere mai di imparare.”
Gestire una squadra come un’azienda
Wolff ha detto che quando si tratta di essere il CEO di un’azienda o di una squadra, è importante risolvere le situazioni.
“Sono responsabile dell’assunzione e dello sviluppo, e della crescita delle persone giuste. Quindi dovrei essere un supporto”, ha detto Wolff.
Wolff ha aggiunto che in molti casi non falliscono le persone ma i processi.
“Nella maggior parte dei casi, è il processo che ha fallito, non la persona. E penso che sia molto importante ricordarselo”.
Wolff ha anche detto che è difficile per i CEO e i capi non essere dei maniaci del controllo, ma a volte la cosa migliore da fare è non essere coinvolti in ogni aspetto del business.
“È mia esperienza che le persone che gestiscono le organizzazioni sono in un certo senso dei maniaci del controllo, è molto difficile lasciar andare”.
Con piloti popolari come Hamilton e Russell, Wolff ha anche detto che è importante interagire con tutti i dipendenti e non solo con le star.
“Non faccio differenza tra il pilota e ogni altro dipendente dell’azienda. E se sei in grado di canalizzare questo nel modo giusto, hai un’organizzazione e una squadra di successo”.
Questa storia fa parte di una nuova serie di articoli sul tema del successo, Benzinga Inspire.
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