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    Homepage » Il “superpotere” di Jensen Huang (Nvidia)? Non è ciò che si potrebbe pensare

    Il “superpotere” di Jensen Huang (Nvidia)? Non è ciò che si potrebbe pensare

    Shomik Sen BhattacharjeeBy Shomik Sen Bhattacharjee29/04/2025 Altri Mercati 3 min. di lettura
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    Jensen Huang, CEO di Nvidia, afferma che il suo vantaggio rispetto agli amministratori delegati della Silicon Valley è di una semplicità disarmante: “Ho aspettative molto basse”.

    Cosa è successo

    Parlando al Stanford Institute for Economic Policy Research nel marzo 2014, il miliardario ha spiegato che non è l’intelligenza a distinguere i talenti medi dai veri grandi, ma il carattere. “La grandezza non è intelligenza,” ha detto al pubblico. “La grandezza deriva dal carattere. E il carattere non si forma nelle persone intelligenti, ma in quelle che hanno sofferto.”

    Huang sa bene cosa significa resilienza. Ha fondato Nvidia nel 1993, nonostante un disastroso pitch al suo ex capo, con due amici e un budget minimo. Trent’anni dopo, l’azienda di chip è al centro del boom dell’intelligenza artificiale ed è valutata oltre 2 trilioni di dollari.

    Eppure, Huang ha insistito sul fatto che il suo “grande vantaggio” siano le “aspettative molto basse”, in contrasto con quella che ha definito la trappola delle alte aspettative tipica dei laureati delle élite. “Le persone con aspettative molto alte hanno una resilienza molto bassa,” ha avvertito, perché non sono preparate al duro colpo del fallimento.

    La resilienza, come confermano gli psicologi, è strettamente legata al successo a lungo termine, e Huang ha detto agli studenti che non si può insegnare in aula. “Spero che vi capiti di soffrire,” ha dichiarato senza mezzi termini, suscitando risate nervose. Il CEO applica questa filosofia anche in Nvidia: “Ancora oggi uso l’espressione ‘dolore e sofferenza’ in azienda con grande entusiasmo,” ha aggiunto. “Vuoi affinare il carattere della tua azienda. Vuoi tirare fuori la grandezza dai tuoi dipendenti.”

    Perché è importante

    Dall’aver lavato piatti al guidare una delle aziende tech più preziose al mondo, Huang afferma che il suo percorso è stato plasmato dalle sfide affrontate e dalla sua determinazione a non mollare, anche nei momenti più difficili.

    In un’altra intervista del 2023, Huang ha anche rivelato che in Nvidia non si parla mai di “quota di mercato” per favorire lo sviluppo dei talenti e aprire nuovi orizzonti. Spesso descritto come un capo “esigente”, il suo approccio ricorda quello di altri giganti tech come Steve Jobs ed Elon Musk, noti per la loro natura altrettanto impegnativa.


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