Le azioni di Palantir Technologies, Inc. (NYSE:PLTR) sono in rialzo da quando l’azienda è stata inserita nell’indice S&P 500. L’inflessione del titolo ha seguito un’inflessione nei fondamentali dell’azienda e martedì il CTO della società di analisi dei dati Shyam Sankar ha riconosciuto che l’azienda sta affrontando un’impennata della domanda.
Offrire valore al business
“Questo è un momento unico per Palantir”, ha dichiarato Sankar in un’intervista alla CNBC. L’attività commerciale sta registrando venti di coda, il tasso di adozione dell’intelligenza artificiale sta aumentando e l’automazione aziendale è il punto in cui si trova il valore e la catena di strumenti”, ha affermato Sankar, aggiungendo che ‘si tratta di un successo notturno di 10 anni’.
Gli investimenti fondamentali fatti da Palantir in un’ontologia sono i prerequisiti per mettere rapidamente in produzione questi flussi di lavoro, da un “prototipo carismatico al valore aziendale effettivo”, ha detto il dirigente.
Ha citato come testimonianza uno dei clienti di Palantir, una grande compagnia assicurativa statunitense. L’azienda guidata da Alex Karp ha automatizzato tutte le sottoscrizioni assicurative, riducendo il tempo necessario per svolgere il processo da due giorni a tre ore. Non si tratta solo di un risparmio di tempo, che è il vantaggio di primo ordine, ma il cliente può trarre il vantaggio di secondo ordine di differenziarsi dalla concorrenza, ha detto, aggiungendo che si tratta di una dislocazione fondamentale del mercato.
Affrontare i grandi
Per quanto riguarda i vantaggi di Palantir rispetto a rivali più grandi come Microsoft, IBM e Alphabet, che offrono tutti servizi per migliorare la produttività dei clienti, Sankar ha affermato che tutto il valore va alle aziende che hanno costruito una catena di strumenti che consente di arrivare rapidamente alla produzione. “Abbiamo trascorso la maggior parte del decennio a costruire proprio questo”, ha detto.
“Se si vuole risolvere l’intero problema, si deve essere in grado di risolverlo e di fornire alle autorità di regolamentazione la trasparenza e la garanzia….. che devono dire ‘sì, questo modello può essere in produzione, questo flusso di lavoro può essere abilitato all’IA’”, ha aggiunto.
Sankar ha anche sottolineato le differenze culturali che hanno costretto ad adottare approcci diversi nei confronti dell’IA. Ha osservato che l’Europa sembra un “cervo alla luce del sole” quando cerca di risolvere il problema. “Se c’è qualcosa che riguarda l’IA, è fondamentalmente l’esperienza; non si può pensare di affrontarla”, ha detto.
“Se pagate dei consulenti che vi aiutino a pensare a come implementarla, state solo dando fuoco ai soldi. Bisogna rimboccarsi le maniche e darsi da fare per implementarla e questo è un punto di forza unico dei mercati commerciali americani”.
L’accessibilità dell’IA
Alla domanda se l’IA sia diventata più accessibile, Sankar ha risposto che è diventata più efficace. “Si ottiene quello che si paga e certamente le persone ci considerano un prodotto premium, ma quando si ottengono risultati in poche settimane invece che in anni, ne vale chiaramente la pena”, ha affermato.
Ha anche parlato dell’opportunità offerta dal peggioramento delle tensioni geopolitiche nel mondo. “Come America, ci troviamo in uno stato di emergenza non dichiarato”, ha affermato, ricordando il massacro in Israele di un anno fa, la guerra in Ucraina, l’attacco dell’Iran alle basi statunitensi e le operazioni del Partito Comunista Cinese nel Mar Cinese Meridionale.
“Non si tratta di eventi scollegati: c’è un asse di autoritari che si è schierato per contrastare gli interessi occidentali e americani e noi dobbiamo essere all’altezza della situazione”, ha affermato il CTO di Palantir. “Una parte importante di questo non è solo il lavoro che facciamo con le forze armate, abilitando l’IA per uccidere il cambiamento, guidare la deterrenza per spaventare i nostri nemici, ma anche per reindustrializzare l’America”, ha aggiunto.
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