La piattaforma di fitness Peloton Interactive, Inc. (NASDAQ:PTON), che aveva preso spunto dal modello di business del colosso tech Apple, Inc. (NASDAQ:AAPL), potrebbe aver bisogno di ripensare alla sua strategia.
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Il problema di Peloton
Apple ha riscontrato molto successo con una strategia dato dalla combinazione di hardware, software e servizi in un unico pacchetto, e Peloton si è affrettata ad adottare questo approccio, come ha spiegato l’editorialista di Bloomberg Mark Gurman.
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Peloton progetta le proprie biciclette e tapis roulant e ha sviluppato un sistema operativo che funziona su Android, e la società offre anche un proprio servizio di abbonamento ai contenuti fitness, ha aggiunto il giornalista di Bloomberg.
Gurman ha osservato che Peloton ha fallito nel perseguire questa strategia poiché non è in grado di gestire la propria supply chain. Sebbene la società sia passata da una situazione di carenza a una di eccedenza, le perdite hanno continuato ad aumentare e la crescita è rallentata, ha osservato l’editorialista.
La gravità di questo problema ha danneggiato Peloton al punto che la società ha dovuto lasciar andare dirigenti e dipendenti, rinnovare il suo management e intraprendere importanti iniziative di riduzione dei costi, ha detto Gurman.
Sebbene Peloton si appresti a mettere ordine in casa propria, hanno iniziato a circolare voci di una possibile acquisizione, con Apple, Amazon, Inc. (NASDAQ:AMZN) e Nike, Inc. (NYSE:NKE) indicati come potenziali pretendenti.
Una possibile soluzione
La soluzione ai travagli di Peloton è quella di “uscire dal business dell’hardware e concentrarsi interamente su software e contenuti”, ha dichiarato Gurman.
Secondo l’editorialista, Peloton ha il miglior software e i migliori contenuti per tapis roulant e cyclette; anche la sua app per iPhone, Android, tablet e decoder è di prim’ordine, ha aggiunto Gurman.
“L’azienda dovrebbe reinventarsi attorno a questi punti di forza”, ha suggerito il giornalista di Bloomberg.
Peloton può guadagnare dalle percentuali e dagli abbonamenti al suo sistema operativo, dando una fetta delle sue quote ai possibili partner hardware, ha affermato Gurman; secondo l’editorialista, la società può anche realizzare ricavi dagli abbonati digital-only, che si aggirano intorno alle 900.000 unità.
“Allontanandosi dall’hardware, Peloton potrebbe rendere la sua attività più sostenibile a lungo termine. E se vuole perseguire un accordo, risulterà ancor più attraente per un pretendente”, ha concluso Gurman.
Apple ha chiuso la sessione di venerdì in calo del 2,02% a 168,64 dollari e Peloton ha perso il 7,42% a 34,68 dollari.
Foto per gentile concessione di press.onepeloton.com
