Le azioni di Walt Disney Co. (NYSE:DIS) sono rimaste depresse mentre il gigante dell’intrattenimento lotta contro le sfide economiche e specifiche del settore. Dopo la pubblicazione dei risultati del quarto trimestre, il veterano di Disney Bob Iger, che è stato riportato a dirigere l’azienda in tempi difficili, ha delineato quattro elementi fondamentali che possono aiutare a rilanciare la crescita.
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Cosa è successo
Parlando durante la conferenza sugli utili del quarto trimestre di Disney, Iger ha detto che i quattro pilastri dell’azienda sarebbero stati “Parchi e Resort”, Studio, ESPN e streaming. “Sebbene abbiamo ancora lavoro da fare per continuare a migliorare i risultati, i nostri progressi ci hanno permesso di superare questo periodo di riparazione e di iniziare nuovamente a costruire le nostre attività”, ha detto.
Iger ha detto che l’azienda è concentrata nel raggiungere una redditività significativa e sostenuta nel settore dello streaming, costruire ESPN nella piattaforma sportiva digitale preminente, migliorare l’output e l’economia degli studi cinematografici e accelerare la crescita nel settore delle esperienze.
Streaming
L’annuncio recente riguardante l’acquisto della quota restante in Hulu e l’aumento del prezzo premium di Disney+ aiuteranno a trasformare lo streaming in un’attività in crescita, ha detto. Ha aggiunto che il tasso di abbandono è stato minimo dopo gli aumenti di prezzo.
“Siamo sulla buona strada per lanciare un’esperienza unificata con un’app domestica, rendendo disponibile ai sottoscrittori di pacchetti un ampio contenuto di intrattenimento generale tramite Disney+,” ha detto Iger. Hulu su Disney+ porterà ad un aumento dell’interazione, maggiori opportunità pubblicitarie, una riduzione del churn e dei costi di acquisizione dei clienti, ha aggiunto.
La società spera di lanciare una versione beta per i sottoscrittori di pacchetti a dicembre in vista di un lancio ufficiale all’inizio della primavera 2024.
Disney sta anche valutando l’implementazione di standard più rigorosi per la condivisione degli account. Il business dello streaming ha riportato una perdita più contenuta nel quarto trimestre. Iger ha detto anche che il business è sulla buona strada per raggiungere la redditività entro il quarto trimestre del 2024.
ESPN
Disney sta esplorando partnership strategiche per ESPN al fine di trasformarsi in una piattaforma sportiva digitale di primo piano, ha dichiarato Iger. “Quest’anno fiscale l’ha anche vista registrare il miglior pubblico complessivo degli ultimi quattro anni e il suo pubblico più numeroso nella fascia d’età chiave 18-49 nello stesso periodo”, ha aggiunto. Iger ha anche evidenziato il lancio di ESPN Bet in partnership con PENN Entertainment, Inc. (NASDAQ:PENN).
Studi cinematografici
Iger ha riconosciuto la necessità di rafforzare l’output creativo degli studi cinematografici, che genera valore in tutta l’azienda. “Per raggiungere questo obiettivo, ci stiamo concentrando pesantemente sui marchi e sulle franchise che alimentano tutti i nostri business e riducendo l’output complessivo per concentrarci su meno progetti e migliorare la qualità, continuando al contempo gli sforzi per creare nuove e coinvolgenti proprietà intellettuali originali”, ha detto.
Parchi e resort
Nel complesso, il segmento rimane in crescita, ha detto Iger. Il dirigente ha ribadito il piano già annunciato di potenziare la crescita del business delle esperienze attraverso investimenti strategici nel prossimo decennio. “Dato il nostro patrimonio di proprietà intellettuali, tecnologie innovative, terreni edificabili, creatività senza pari e forti rendimenti sul capitale investito, siamo fiduciosi del potenziale dei nostri nuovi investimenti”, ha aggiunto.
“Siamo sulla buona strada per raggiungere circa 7,5 miliardi di dollari di riduzioni dei costi, che sono circa 2 miliardi in più rispetto a quanto avevamo previsto all’inizio dell’anno”, ha detto Iger durante la chiamata.
Disney ha aggiunto il 3,29% chiudendo a 87,28 dollari nel trading after-hours di mercoledì, dati di Benzinga Pro.
Immagine creata con foto su Shutterstock
